Aurore devient le 100e signataire de la charte ESPER pour prévenir les addictions au travail

Quand les organisations se mobilisent contre les addictions au travail

Les conduites addictives constituent un enjeu largement sous-estimé dans les stratégies de responsabilité sociale des entreprises. Pourtant, elles touchent tous les secteurs d’activité, tous les niveaux hiérarchiques, affectant la qualité de vie au travail et la performance organisationnelle. Le 20 novembre 2025, l’association Aurore a franchi un cap symbolique en devenant la 100e signataire de la charte ESPER, un dispositif porté par la Mission interministérielle de lutte contre les drogues et les conduites addictives (MILDECA).

Ce franchissement représente bien plus qu’une signature administrative. Il illustre comment les organisations de terrain, confrontées directement aux vulnérabilités humaines, intègrent progressivement la prévention des addictions comme une composante centrale de leur démarche RSE.

Un engagement inscrit dans la réalité des organisations

Aurore compte 2 800 salariés. Comme toute organisation, ses équipes ne sont pas à l’abri des problématiques liées aux addictions, qu’elles concernent l’alcool, les drogues ou d’autres consommations problématiques. En rejoignant ESPER, l’association assume une responsabilité claire : celle d’agir en matière de qualité de vie au travail et de prévention sanitaire auprès de ses propres collaborateurs.

« En rejoignant ESPER, nous affirmons notre responsabilité auprès de nos salariés. Notre rôle, c’est aussi d’agir en matière de qualité de vie au travail et de prévention en santé », explique Florian Guyot, directeur général de l’association. Cet engagement croise plusieurs dimensions de la RSE : la santé-sécurité au travail, la prévention des risques psychosociaux, l’attention aux vulnérabilités et la construction d’un climat social fondé sur la dignité.

Les quatre piliers qui structurent ESPER

Le dispositif ESPER repose sur une architecture cohérente, loin des approches purement répressives ou moralisantes. Les organisations signataires s’engagent à :

• Élaborer un projet global de prévention : structuré, documenté, embarquant tous les niveaux de l’organisation
• Instaurer le dialogue et la confiance : créer des espaces de communication où les difficultés peuvent être exprimées sans crainte
• Agir sans stigmatisation : reconnaître les addictions comme un enjeu de santé, non comme une faiblesse morale
• Accompagner les travailleurs vulnérables : offrir des ressources concrètes et un soutien adapté

Cette approche suppose une transformation en profondeur des représentations professionnelles. Le Dr Nicolas Prisse, président de la MILDECA, le souligne : les croyances des professionnels vis-à-vis des consommations constituent « un déterminant clé de succès dans l’accompagnement ». Modifier ces représentations, c’est débloquer des démarches plus efficaces et durables.

Former et outiller les managers pour transformer les pratiques

Pour passer du principe à l’action, Aurore déploie des outils concrets auprès de ses managers :

• Une formation spécifique à la prévention des conduites addictives, couvrant les signes d’alerte, les risques associés et les modalités d’intervention
• Un guide pratique pour repérer, comprendre et accompagner les salariés confrontés à ces difficultés
• Un travail sur les représentations des professionnels eux-mêmes, y compris leur propre rapport aux consommations

Cette dimension est particulièrement cruciale dans le secteur médico-social, où la relation d’aide prime sur l’autorité formelle. Les managers doivent développer une posture d’écoute, de bienveillance et de non-jugement, tout en gardant la lucidité professionnelle nécessaire.

Un réseau qui s’étend, une ambition qui grandit

Avec cette centième signature, la MILDECA franchit une étape importante. L’objectif affiché est clair : déployer ESPER sur l’ensemble du territoire, en mobilisant entreprises, administrations, collectivités et associations. Car le défi des addictions ne connaît pas de frontière sectorielle.

Aurore s’inscrit dans ce mouvement collectif de partage de bonnes pratiques et de co-construction. En tant qu’acteur majeur du secteur social, son adhésion envoie un signal : la RSE responsable intègre désormais les addictions comme un enjeu de santé publique et de développement humain durable.

Une RSE transformée par la reconnaissance des addictions

Cette signature marque une maturation de la responsabilité sociale des organisations. Pendant longtemps, les addictions ont été traitées comme une question périphérique, une affaire relevant de politiques publiques externes. Aujourd’hui, elles deviennent un élément structurant de l’environnement de travail.

Trois perspectives majeures émergent de cette transformation :

Premièrement, les addictions sont reconnues comme un risque professionnel et sociétal transversal, affectant la santé mentale, la sécurité et la cohésion des équipes.

Deuxièmement, les organisations développent des environnements protecteurs, non stigmatisants et inclusifs où les difficultés peuvent être nommées et accompagnées.

Troisièmement, les managers et encadrants sont repositionnés comme des acteurs clés de la prévention et du soutien, dotés des compétences et outils nécessaires.

Cette évolution engage les organisations à repenser leurs pratiques RH, leurs modes de management et leur culture interne. Elle place la question du bien-être et de la vulnérabilité au cœur des stratégies de responsabilité sociale, loin des discours convenus. Pour Aurore comme pour les structures du médico-social et au-delà, c’est une opportunité de construire des organisations véritablement responsables, conscientes de leurs impacts humains et socétaux.