Cancer : 37,8 % des cas auraient pu être évités, selon une étude mondiale
Cancer : pourquoi les entreprises doivent intégrer la prévention à leur stratégie
Récemment, une vaste étude internationale publiée dans Nature Medicine a apporté un éclairage nouveau sur le cancer. Le constat est frappant : loin d’être une fatalité, près de 40 % des cancers diagnostiqués mondialement pourraient être évités. Pour le monde économique, ce chiffre traduit une responsabilité qui dépasse largement la simple conformité réglementaire.
Une analyse portant sur 36 types de cancer dans 185 pays révèle que 37,8 % des nouveaux cas en 2022 (environ 7,1 millions sur 18,7 millions) sont attribuables à des facteurs modifiables. Le tabac figure en tête, responsable de 15,1 % de ces cancers évitables, suivi des agents infectieux et de l’alcool. Ces résultats interpellent directement les entreprises sur leur rôle en matière de prévention.
Les facteurs évitables : un portrait global
L’étude coordonnée par l’Organisation mondiale de la santé et le Centre international de recherche sur le cancer identifie clairement les principaux responsables. Le tabac domine largement le classement, engendrant environ 3,3 millions de cas par an. Derrière lui, les infections (2,2 millions de cas annuels) et l’alcool (700 000 cancers par an) constituent des enjeux majeurs.
Mais il n’y a pas que ces trois facteurs. La pollution de l’air, certaines expositions professionnelles, les conditions de travail font également partie de ce portrait. Pour les entreprises, c’est particulièrement pertinent : une part de ces risques se joue directement dans l’environnement professionnel.
Un impact direct sur la performance économique
L’absence de stratégie de prévention au sein d’une organisation n’est jamais neutre. Le cancer génère des absences prolongées, perturbe les équipes, entraîne des pertes de compétences et creuse les budgets de santé. Mais au-delà de ces coûts tangibles, il y a un enjeu social moins visible mais tout aussi crucial : la capacité à réduire les inégalités de santé entre les salariés, un véritable marqueur de la qualité de vie au travail.
C’est ici que la prévention rejoint directement les politiques de responsabilité sociale des entreprises. Investir dans la santé des collaborateurs, c’est investir dans la durabilité et la cohésion organisationnelle.
Des actions concrètes à la portée des entreprises
Le tabagisme en France illustre bien l’enjeu : il représente 22,3 % des nouveaux cas de cancer chez les hommes et 10,2 % chez les femmes. Créer des espaces sans tabac et proposer un accompagnement au sevrage constituent donc des leviers immédiats et mesurables.
L’alcool mérite aussi une attention particulière. Souvent banalité sociale en milieu professionnel, il est pourtant responsable de 3,2 % des cancers évitables à l’échelle mondiale. Une simple politique de communication interne sur les risques liés à la consommation peut amorcer un changement.
Relayer les campagnes nationales de dépistage (cancer du sein, de la prostate, du côlon) via les canaux internes de l’entreprise reste une action simple mais efficace. Cela ne demande pas d’investissement majeur, juste une volonté de placer ces enjeux au cœur des priorités RH et de santé au travail.
Pour approfondir le sujet, le guide de l’Organisation mondiale de la santé sur la prévention du cancer offre des ressources fiables et exploitables.
