Securitas transforme 94 000 km sportifs en 5 000 euros pour la Ligue contre le cancer

Un défi sportif qui devient solidaire

Près de 100 000 kilomètres cumulés par les équipes. C’est le résultat de l’opération « Pas à pas », lancée en interne par Securitas. Concrètement, les collaborateurs ont enfilé leurs baskets et pris leurs vélos pour transformer chaque effort physique en une contribution financière. À la clé : un don de 5 000 euros versé au Comité départemental 92 de la Ligue contre le cancer.

Le chiffre impressionne à première vue (94 017 kilomètres à pied et 4 274 kilomètres à vélo pour être précis), mais c’est surtout le mécanisme qui retient l’attention. Securitas a su créer un pont entre santé individuelle et cause collective. Les salariés ne se contentent pas de participer à un challenge interne, ils deviennent les moteurs directs d’une mobilisation solidaire.

Quand la RSE devient opérationnelle

Ce type d’initiative révèle une approche pragmatique de la responsabilité sociale. Plutôt que de se limiter à des déclarations d’intention, Securitas chiffre son engagement. Chaque kilomètre compte. Le résultat est mesurable, traçable, communicable.

Mais il y a plus. En mobilisant ses collaborateurs autour d’un défi collectif, l’entreprise aligne plusieurs objectifs : promouvoir l’activité physique en interne, renforcer la cohésion des équipes et soutenir une cause majeure de santé publique. C’est une RSE incarnée, où chacun voit le lien direct entre son action quotidienne et l’impact final.

Cette approche contraste avec certaines initiatives RSE purement symboliques. Ici, les salariés ne sont pas des spectateurs passifs, mais des contributeurs actifs. Ils mesure la portée de leur engagement.

Un financement essentiel pour la recherche et la prévention

Les 5 000 euros versés à la Ligue contre le cancer s’inscrivent dans un contexte plus large de financement de la lutte anticancéreuse. En 2024, l’organisation a consacré 48,4 millions d’euros à la recherche scientifique, selon ses données institutionnelles. Parallèlement, 36,6 millions d’euros ont soutenu l’amélioration de la prise en charge des patients, tandis que 13 millions d’euros ont financé la prévention, l’information et le dépistage.

À son échelle, Securitas contribue à cet écosystème de financement. Le Comité 92, qui reçoit ce don, articule son action autour de quatre piliers : la prévention, l’accompagnement des malades, la recherche et la défense des droits des patients. Chaque euro versé alimente concrètement ces missions.

Il est important de noter que la capacité d’action de la Ligue dépend fortement de ces contributions externes. Les financements privés et les dons permettent de compléter les budgets publics et de maintenir une diversification des programmes. Securitas renforce donc, à son niveau, la soutenabilité de ces actions.

Une stratégie RSE pensée sur la durée

Ce qui distingue cette opération d’un coup de communication classique, c’est son inscription dans une démarche structurée. Securitas n’a pas lancé un projet isolé, mais l’a ancré dans sa politique RSE globale, centrée sur la santé et le bien-être des collaborateurs.

Ce positionnement crée une cohérence interne. L’entreprise ne demande pas à ses salariés de bouger pour la santé tout en ignorant les enjeux de prévention collective. Elle prolonge logiquement cette logique de bien-être vers l’extérieur, en soutenant la Ligue contre le cancer.

À long terme, cette approche engage Securitas sur des questions de transparence et d’évaluation. Comment mesurer l’impact réel du financement ? Quel sera le suivi des actions menées ? La crédibilité d’une telle démarche repose sur la capacité à rendre des comptes et à maintenir l’engagement au-delà d’une seule édition du challenge.